巴萨主席候选人拉波尔塔和丰特于当地时间周四进行了最后一场辩论，本文是第四部分。

拉波

给他立一座和库巴拉、克鲁伊夫并列的雕像，就足以说明他的历史地位，他是足球史上最伟大的球员之一。等诺坎普全面恢复运营之后，我们也会为他举行一场盛大的致敬仪式。但现在大家更关心的，是俱乐部的现在和未来。我们的竞选从来没有像你这样把梅西当作话题，也没有拿哈维、托莱多的那位会员或者马特乌-阿莱马尼来做文章。你现在是在往回收自己之前说过的话，而且还贬低了俱乐部的工作人员。至于当初没能完成梅西的续约，这个问题要追溯到支持你的那个人——巴托梅乌留下的局面。

丰特反击

加斯帕特并不是一个值得当作标杆的人，但他却在支持对方。如果我们把支持改变的会员和那些不想改变的人对比一下，其实很清楚：梅西希望改变，哈维希望改变，萨拉斯也希望改变。在我们提出的巴萨蓝图中，与梅西重新建立关系是一件非常令人期待的事情。三天之后，这件事就可能开始变成现实。我们已经为梅西设计了一项未来计划，一共包括三个方面。首先，我们希望他能够成为俱乐部的荣誉主席，就像当年约翰曾经担任过一段时间那样。第二，现在这种关系破裂的局面其实让俱乐部损失了不少钱。如果双方重新合作，通过品牌联动完全可以创造数亿欧元的价值，就像耐克和乔丹那样。第三，这是情感层面的事情。那个八月的夜晚让很多巴萨人都心碎。至于未来如何告别，需要梅西、体育部门以及弗里克一起商量决定。如果需要他再踢几场比赛，他也会回到球场。

丰特从经济层面入手攻击

如果是2003年的拉波尔塔，恐怕早就对2026年的拉波尔塔发起不信任动议了。如果俱乐部在社会和经济层面运转不好，就算体育成绩看起来不错，这张凳子也迟早会倒。现在俱乐部根本没有真正的盈利能力。这届董事会已经让俱乐部亏掉了10亿欧元，却把这叫做‘拯救巴萨’。他们还把一些资产低价卖给背景不透明的公司。我们的计划是让俱乐部每年的收入达到16.5亿欧元。如果没有利润，就无法承担我们提出的那些社会层面的措施。只有这样，巴萨才能继续维持现在的会员所有制模式。

拉波尔塔反击

我们把巴萨从当初接手时那种灾难性的局面中拉了回来，现在俱乐部的状况已经好得多。巴萨的收入已经跻身世界前三，超过10亿欧元。俱乐部也拿到了金融偿付能力评级，整体前景是积极的。根据德转的数据，我们现在拥有世界身价最高的阵容。俱乐部的薪资支出占预算的比例，也从当初的98%降到了55%。我们完成了债务重组，同时也增加了稳定的经常性收入来源

我们拥有目前最好的装备赞助合同，还有Spotify这样的合作伙伴，在周边商品销售方面同样排名第一。到2031年，随着新球场带来的收入提升四倍、赞助进一步增长，我们已经为俱乐部的未来打下基础，届时收入有望超过18亿欧元我们谈的是事实和现实：这个星期天，诺坎普将迎来6万名球迷入场。

丰特

俱乐部的债务已经扩大到原来的2.5倍。

拉波尔塔（打断）

你在散布谣言，你是个骗子。

丰特

当初会员大会批准了15亿欧元预算，是为了完成整个Espai Barça项目，但现在这笔钱甚至可能连球场都建不完。现在这种经济模式，在新的数字业务领域几乎没有创造收入的能力，所以只能不断加大对诺坎普的商业开发，而且越来越依赖游客消费。如果一名不是季票持有者的会员想去现场看一场比赛，票价已经高到普通人很难承受。至于耐克的合同，我们当初把它宣传成最好的赞助合同，但现在巴黎圣日耳曼正在谈的一份新合同，很可能会超过我们的。

拉波尔塔

季票价格不会涨到通胀率以上，球场建设这种工程很多时候是算得出来的，但也会遇到一些不可控的因素，比如审批、许可这些问题。我们不会把季票的涨幅定在通胀率以上。现在俱乐部已经被我们从困境中拉了回来，按照目前的计划，包括球场屋顶在内，整个工程预计在2028年全部完成。这样的工程不可能完全按公式推进，总会遇到一些不可控的因素。未来球场80%的座位都会留给季票会员，同时还会从等待名单中新增5000个季票名额。我们的季票价格也会是欧洲顶级俱乐部中最便宜的一档。座位分布大体会和现在差不多。至于没有季票的会员，在购买比赛门票时可以享受50%的折扣。